Leadership Academy for Researchers
Věda potřebuje lídry. Naučte se rozvíjet jednotlivce, vést týmy a budovat vědeckou kulturu zítřka.
Proč Leadership Academy
Pro vědu jsou důležité skvělé nápady i špičkové technologie. Skutečný vědecký úspěch však přichází díky lidem. Díky jejich schopnosti inspirovat ostatní, spolupracovat a vytvářet prostředí, kde vznikají objevy i společenský dopad. Leadership není o tom, kdo je vedoucí. Je to schopnost převzít zodpovědnost, motivovat a vést ostatní sdílenou vizí.
Leadership Academy chce pomoct vědcům a vědkyním vykročit na tuto cestu. Dává jim sebedůvěru a schopnosti potřebné k tomu, aby dokázali budovat kulturu a vést rozmanité týmy, kde každý přispívá svými nejlepšími schopnostmi. Leadership není doplněk. Je základem excelentní vědy, která vede ke změně, propojuje se s potřebami společnosti a posouvá hranice poznání.
Chcete růst jako lídr, budovat silné týmy a utvářet budoucnost vědeckých pracovišť? Připojte se k nám a společně udělejme vědecké prostředí v Česku ještě lepší.
Nadcházející události
- Strategický leadership: Jak kulturu tvořit, přenášet a žítWebinář
– Vést znamená dosahovat momentálních výsledků i formovat budoucnost.Zjistit víc ↗︎
Academie
Program rozvoje leadershipu pro vědce a vědkyně v každé fázi kariéry.
Komunita
Připojte se k výzkumné komunitě, která spojuje vědu a kvalitní leadership.
– Leadership ve vědě není jen o řízení týmů, nových teoriích nebo plnění projektových milníků. Vést ve vědě znamená inspirovat, vytvářet kulturu i prostor, kde mohou ožít odvážné nápady. 
– Vědci chtějí důvěru a prostor pro samostatnost. Nechtějí být řízeni krok za krokem. Chtějí mít možnost rozhodovat a převzít odpovědnost. To je klíč k silné týmové kultuře a špičkové vědě. 
– Zodpovědností lídra je rozvíjet všechny členy týmu. Ne pouze ty, kteří publikují v prestižních časopisech. Péče o každého je klíčem k dlouhodobému úspěchu celého týmu. 
– Kvalitní pracovní prostředí a zdravá kultura přitahují talenty z nejlepších zahraničních institucí. Otevřenost vůči lidem zvenčí může nastartovat spirálu, která zvýší kvalitu i mezinárodní prestiž vědy v Česku. 
– Můj přístup k leadershipu stojí na důvěře, motivaci a koordinaci. Tým roste, když má pro růst prostor. Micromanagement není můj styl. 
– Dělat dobrou vědu dnes nestačí. Potřebujeme, aby nám instituce daly vedle práce v laboratořích také prostor na budování vlastních kontaktů a rozvoj měkkých dovedností. 
– Díky strategickému leadershipu a lepšímu řízení lidí nám vzrostla úspěšnost projektů během několika let z 25 % na 46 %. 
– Z rozvoje leadershipu obvykle získají nejvíce ti, kteří k němu zpočátku přistupují s pochybnostmi.