Nejčastější překážky v budování vysoce výkonného týmu

Coming soon!

Nejčastější překážky v budování vysoce výkonného týmu

Podívejte se s námi na to, jaké nejčastější bariéry brzdí potenciál vašich lidí a jak z nich udělat příležitosti pro růst i budování vysoce výkonných týmů se zdravými vztahy.

O akci

V akademickém a vědeckém prostředí se očekává vědecká excelence, ale málokdo lídry učí, jak z špičkových odborníků sestavit synergický a fungující tým. Vedení výzkumného týmu přináší specifické výzvy – od vysoké míry individualismu přes nejasně nastavené role až po rozpad komunikace pod tlakem grantových uzávěrek. Na tomto setkání pojmenujeme nejčastější bariéry, které brzdí potenciál vašich lidí, a ukážeme si, jak z nich udělat příležitosti pro růst.

Co vás čeká:

Diagnostika 5 nejčastějších dysfunkcí ve vědeckých a odborných týmech
Jak přejít od mikromanagementu k důvěře a autonomii
Praktické kroky k vytvoření prostředí zaměřeného na výsledky i zdravé vztahy

Praktické informace

Kdy: 3. prosince 2026, 14:00–15:30
Kde: online (MS Teams)
Jazyk: čeština
Lektoři: Michaela Köszegi a Marek Marušinec

Poznámka: Počet míst na tomto webináři je omezený. Pokud se ho nebudete moct zúčastnit, dejte nám prosím co nejdříve vědět na e-mail kozakova@star-cluster.cz, abychom mohli vaše místo nabídnout jinému zájemci. Děkujeme za vaši ohleduplnost.

Lektoři

Michaela Köszegi
Michaela jako akreditovaná koučka (ICF) provází manažery na cestě k autentickému lídrovství. Psychoterapeutický výcvik, systemický přístup, koučovací výcvik a psychologické vzdělání jí umožňují odstraňovat překážky, které manažerům brání naplno využít jejich potenciál. Díky dlouholeté zkušenosti s týmy a jednotlivci z různých prostředí – od korporací po neziskové organizace, od team leaderů po CEO – má hluboký vhled do leadershipu.
Marek Marušinec
Marek je kouč, trenér a konzultant pro lídry i pro ty, kteří se jimi chtějí stát. Jeho cílem je pomáhat lídrům stát se vědomějšími a kompetentnějšími, aby mohli pozitivně ovlivňovat své týmy i celé organizace. Marek má 15 let zkušeností s vedením týmů, oddělení i celých poboček, ať už v operativě, administrativě nebo ve sportu. Právě tyto zkušenosti i absolvovaný psychoterapeutický a koučovací výcvikem využívá ve své práci.